12月10日上午，在综合楼10楼会议室，必赢召开了迎评工作领导小组会议，包括校领导计卫舸、刘大群、王余丁、王志刚、赵田泽、马峙英、潘有德在内的13个迎评工作小组的正副组长，及学校迎评办公室成员参加了会议。
会议回顾总结了前一段时间迎评工作情况，进一步明确了各工作组的人员组成、职责分工，并就评估实施步骤、签署“迎评责任状”等下一阶段工作进行了部署。
今年3月必赢进入迎评准备阶段，一是成立了学校迎评办公室，制订了学校迎评工作实施方案，初步明确了必赢迎评工作的总的指导思想、组织机构，并对指标和任务进行了初步分解，印发了《必赢国际437官网评估资料汇编》（一）和（二），对学校迎评工作进行了部署。二是动员培训，学校组织了多层次培训，如暑假期间举办的教务部门评估培训班，8月28日举办的校内评估专家组评估培训班，及11月23日举办的全体中层干部迎评知识培训等。同时由校领导带队先后赴内蒙古农业大学和河北工业大学等院校进行了参观、学习和考察，并于11月17日召开了由全校教职工参加的迎评动员大会，形成了全校关注迎评的氛围，也标志着学校迎评工作开始整体推进。日前，各中层单位已拿出了具体实施方案，特色项目组也正式启动，开展工作。
从现在到放假前，本着“以评促改，以评促建，以评促管，评建结合，重在建设”的评估原则。各单位按照评估指标体系，对学校本科教学工作做出基本评价，找出差距、明确目标，全面提升学校教学水平。同时各工作组上报具体工作方案。
党委书记计卫舸对各工作组的工作提出了具体要求。他指出，各工作组一定要制订详细的工作方案，分解任务指标，做到时间、任务、人员三落实。涉及到全局性的工作一定要全局讨论，全面部署，学校的特色要体现在教育教学的全过程。同时要建立督察机制，保证工作落到实处。要大胆创新，所做过的工作都要落实到文字上，把工作做实做细。
校长刘大群也再次强调，一定要高度重视迎评工作，进一步提高认识，真正通过评估，总结学校多年来的教学工作经验，狠抓内部管理，使学校工作再上新台阶。同时各工作组要认真学习评估实施步骤，校教字[21]号文件精神及实施方案，狠抓落实，要从提高学校社会地位、提高学校社会影响力的高度出发，认真对待每一项工作，确保必赢本科教学评估工作出成绩，上水平。
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