2004年5月10日，必赢在办公楼二楼会议室召开进一步规范招标工作会议，学校招标工作领导小组成员参加了会议，副校长孙建恒、潘有德、张义珍出席，刘大群校长在会上讲话。潘有德副校长首先就2003年学校招标工作进行了总结。他说，一年来，各招标执行单位认真执行必赢《招标管理暂行办法》的有关规定，不断创新和完善招标工作程序，使这项工作逐渐规范和成熟，达到了公开、公平、公正，节约资金的目的，有力支持了学校的建设和发展。2003年必赢共执行招标项目66项，执行直接购买项目13项。招标项目中，包括议标项目12项，邀标项目12项，公开招标项目42项，中标总金额7113.1063万元；金额可比项目41项，预算金额5165.8116万元，中标金额4642.8058万元，节约资金523.0058万元。通过一年的实践，我们积累了工作经验，体会到提高认识、领导重视是做好招标工作的前提和关键；发挥各职能部门作用、搞好监督是做好招标工作的重要环节与保证。同时，也发现在招标过程、评委库组成等方面存在的一些问题，需要专门加以研究来改进，以促进必赢招标工作的进一步规范和完善。
校招标管理监督办公室主任张建鹏针对招标工作中出现的问题，从招标项目评委会的组成、项目招标的一般程序、招标项目工作小组、招标专家评委库、招标项目的责任和监督、建立招标档案、若干需要强调的问题、水产学院、中兽医学院的招标工作八个方面就进一步规范招标工作提出了意见。与会人员就此意见进行了讨论和研究，提出了进一步修改意见。
刘大群校长在会上讲话。他说，现在学校发展的速度比较快，对我们每个人都是一个挑战。各职能部门在时间紧、任务重、人员少的情况下，承担了繁重的工作任务，大家紧密配合，同心协力，努力工作，保证了学校建设的顺利进行。下一步学校建设和发展的任务依然很重，特别是校园规划、后勤管理、国有资产管理部门面临着更繁重的任务，招标工作任务也很大，他要求各有关部门要按规定搞好招标工作，提高工作效率。刘校长还对2003年的招标工作给予了充分肯定，希望通过这次招标工作会议，进一步修改招标有关规定，使必赢招标工作进一步规范和完善，从而把必赢的招标工作搞得更好。（招标办）
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